對于中國的很多中小品牌彩妝銷售者來說积辞，大城市的賣場早已經(jīng)不屬于他們了笛坦，那里成了國際大品牌的根據(jù)地阶牍；小縣城的銷售網(wǎng)點(diǎn)也不屬于他們，因?yàn)槟抢锉粐鴥?nèi)一線品牌所占領(lǐng)黔帕，那里成了國內(nèi)一線品牌彩妝的游擊區(qū)戒款。剩下的就只有鄉(xiāng)村市場了哮互，顯然遗渊，開拓這個(gè)市場并不是一件輕松的事鄙幸。

     由于中國各地消費(fèi)水平的差異，鄉(xiāng)村的彩妝店的月銷售額平均只有4000元左右什异，這樣的營業(yè)額只能夠免強(qiáng)維持小店的運(yùn)轉(zhuǎn)邦墅，根本提不到開拓市場。彩妝業(yè)不同于護(hù)發(fā)業(yè)毙驯，專業(yè)性還是比較強(qiáng)的倒堕，因此灾测，在店里配備一名專業(yè)的，經(jīng)過培訓(xùn)上崗的彩妝師是必須的垦巴。然而媳搪，由于收入有限，這些鄉(xiāng)村彩妝店幾乎不會(huì)去請專業(yè)的彩妝師魂那。而對新進(jìn)員工的培訓(xùn)蛾号，店主似乎也表現(xiàn)出了漠不關(guān)心的樣子。事實(shí)也的確是如此涯雅，很多新招的營業(yè)員初來時(shí)，對彩妝的知識完全是一臉茫然展运，而當(dāng)他們學(xué)到了相應(yīng)的技術(shù)的活逆，大部分人會(huì)選擇離開。畢竟鄉(xiāng)村的收入還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上城鎮(zhèn)的收入拗胜。

   怎么樣去改變這種局面?變得通蔗候，通則久，不能有效在中國最廣大的鄉(xiāng)村市場上立足埂软，這個(gè)品牌是沒有任何希望的矫撤。通過對鄉(xiāng)村市場的了解，我們發(fā)現(xiàn)在所有彩妝品中聪供，睫毛膏和唇彩的銷量十分驚人赃勺，那么，就應(yīng)該以這兩種產(chǎn)品及它們的衍生產(chǎn)品銷售為主蜒且。大而全實(shí)際上不符合中國鄉(xiāng)村市場筝妥，這里更需要的小而精。

   為了鼓勵(lì)店主開好彩妝店尤喂，不妨可以采取一些措施屋问。例如，起步價(jià)格可以考慮低一點(diǎn)辽奥，首批進(jìn)貨不要超過4000元籍囱，以后視情況再追加貨品。至于對新進(jìn)人員的培訓(xùn)茶括，也還是要進(jìn)行烤脾，不能因?yàn)樾逻M(jìn)員工有可以會(huì)跑而放棄培訓(xùn)，這是典型的因噎廢食之法冲杀。