外資并購日化行業(yè)分析

2009-2-26 8:13:07 來源：中國日化網(wǎng) 閱讀數(shù)：

    洗滌品：
    全國四大年產(chǎn)8萬噸以上的洗衣粉企業(yè)，3家被外資收購嫂茸。
    美國寶潔利用其品牌優(yōu)勢和稅收優(yōu)惠毡熏，基本上擠垮了國內(nèi)洗滌品企業(yè)，國內(nèi)十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷辱郑、沙宣四個品牌，就占有60%以上的國內(nèi)市場侵选，超過了國際公認(rèn)的壟斷線糟糊。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗盐儿。
    在日化行業(yè)的合資中额前，外資通常利用中國企業(yè)原有的生產(chǎn)線和營銷渠道，為外資品牌打工牵敷，同時冷落中方企業(yè)原有品牌胡岔。1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)枷餐，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏靶瘸，外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4：6，但并未兌現(xiàn)毛肋，中華牙膏多年為聯(lián)合利華貢獻(xiàn)8億到9億的銷售額怨咪。
中國著名商標(biāo)美加凈：
該品牌原占有國內(nèi)市場近20%，1990年润匙，上海家化與莊臣合資诗眨，“美加凈”商標(biāo)被擱置≡谢洌跨國公司向上海家化投入巨資匠楚，實(shí)際上是將“美加凈”逐出市場，為自己的品牌開路厂财。上海家化的銷售額從3億元驟降至600萬元芋簿。上海家化于1994年出 5億元收回美加凈商標(biāo)修鲤，但失去了寶貴時機(jī)。
    化妝品：
    法國歐萊雅正在快速占領(lǐng)中國市場扎瞧。2003年該公司收購小護(hù)士乓记，2004年收購羽西。在彩妝領(lǐng)域排名第一草颤，在護(hù)膚領(lǐng)域完成兩次并購后名列第二锌筝。中國化妝品市場的競爭已形成外資主導(dǎo)的局面。
    跨國公司占據(jù)國內(nèi)高端市場后捏表，正在向中低端品牌發(fā)展滞逼，沖擊本土企業(yè)。如聯(lián)合利華從2005年加強(qiáng)二三級城市的布點(diǎn)分銷念距。寶潔將飄柔、汰漬等產(chǎn)品大幅度降價黔晶、大力在全國推銷玉蘭油董容。歐萊雅收購小護(hù)士之后正尋找合作伙伴開拓三線城市和農(nóng)村市場。美國雅芳和日本資生堂等也蠢蠢欲動椎沟。
　　2007年2月衍震，作為全國護(hù)膚品行業(yè)第一的北京大寶，在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售全部股權(quán)（北京三露廠國有股83.42%樱蛤，職工持股會16.58%）钮呀，3月與美國強(qiáng)生簽訂了轉(zhuǎn)讓全部股權(quán)的合同。2005年昨凡，大寶銷售額為7.8億元（占全國市場1%）爽醋，在國內(nèi)護(hù)膚品企業(yè)中排名第一，這樣便脊，強(qiáng)生就擁有了大寶遍布全國的二蚂四、三線營銷網(wǎng)絡(luò)。
　化妝品企業(yè)淘汰率很高哪痰，兩年前全國有5000多家遂赠，現(xiàn)只剩3300家，2005年外資化妝品企業(yè)有130多家晌杰，占有國內(nèi)40%的銷售額和80%以上的利潤（外資企業(yè)銷售利潤率為10%以上跷睦，內(nèi)資企業(yè)僅2-3%）。目前活躍于市場的本土品牌還有隆力奇肋演、拉芳抑诸、丁家宜等20余種，隨著外資企業(yè)瞄準(zhǔn)三状萤、四線城市署咸，國內(nèi)品牌的空間將進(jìn)一步受到擠壓躺沽。

編輯：化妝通

本文標(biāo)簽：日化洗滌用品歐萊雅化妝品

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