大家遇到的問(wèn)題不一樣痪罐，所以解決的方式也不同键兜，經(jīng)過(guò)總結(jié)謹(jǐn)以此文奉獻(xiàn)給有緣看到它的人双揪，也希望大家提出寶貴意見(jiàn)宪塔。

　　美容院現(xiàn)今遇到的突出問(wèn)題有三：

　　第一個(gè)突出問(wèn)題是員工流動(dòng)比較大笋庄，老板留不住員工药封，尤其是優(yōu)秀員工的離去硼县，更是讓經(jīng)營(yíng)者神傷妖救，以我個(gè)人的輔店經(jīng)驗(yàn)來(lái)找原因橄浓，我在這里向各位提出要“兩手抓”的概念。

　　我們一要抓我們的制度的健全和完善亮航，比如說(shuō)荸实，工資制度是否體現(xiàn)出多勞多得匀们，福利保險(xiǎn)制度的完善，團(tuán)隊(duì)的預(yù)備力量的建設(shè)等

　　第二要抓的是員工的思想動(dòng)態(tài)准给，我們要建立溝通制度泄朴，最起碼要老板自己心里有數(shù)，定期找員工了解思想動(dòng)態(tài)露氮，讓自己成為員工宣泄心底秘密的知己祖灰。

　　這兩個(gè)方面的改善我相信會(huì)減少不必要的員工流失，當(dāng)然大家也要想到畔规，天下無(wú)不散之筵席局扶，人員的正常流動(dòng)很正常。

　　第二個(gè)突出問(wèn)題是客源少叁扫，留客難

　　我想這和經(jīng)營(yíng)者的決策有關(guān)三妈，美容院或多或少都會(huì)相應(yīng)投入一些廣告，大家只知道投放莫绣，而很少做調(diào)研策见，到底怎樣才能有最好的效果，還有就是即使宣傳在做妆浅，但不作專題培訓(xùn)蒜材，就是廣告打出去了，客人也進(jìn)店了爵缸，在咨詢接待的過(guò)程當(dāng)中不專業(yè)果派，客人很難信服，造成很多負(fù)面影響眶洗，尤其對(duì)新店這個(gè)問(wèn)題應(yīng)放作頭等大事來(lái)抓。

　　另外會(huì)員制度的設(shè)計(jì)是否合理完善饵朱，更是客人選擇或放棄你的重要部分堤网。

　　也許我談到的問(wèn)題你也認(rèn)識(shí)到了，但在運(yùn)作過(guò)程中卻沒(méi)有連續(xù)性椰完，所以效果大打折扣贫肌。

　　第三個(gè)突出問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇

　　對(duì)于產(chǎn)品的選擇大家都有自己的理由和眼光，這里我不多費(fèi)口舌辨批，我只談兩個(gè)技術(shù)性的問(wèn)題怔匣，第一個(gè)是產(chǎn)品的價(jià)格是否能被店里大多數(shù)客人所接受，第二個(gè)就是產(chǎn)品的療程定價(jià)和包裝能否打動(dòng)越來(lái)越挑剔的客人桦沉。