“對于我們來說，最大的快樂不是對物質(zhì)財富的無限追求和索取亦誊，而是創(chuàng)造財富并與他人分享陕匿。”杰·溫安洛在回憶錄中寫道跋炕。而理查也多次表示赖晶，“仁愛是實(shí)現(xiàn)自己事業(yè)的基礎(chǔ)”。在他們看來辐烂，一個成功的企業(yè)必須同時是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)遏插。

   把環(huán)保當(dāng)作自己的天職

   1959年，安利公司在成立時開發(fā)的第一款產(chǎn)品——樂新多用途濃縮清潔劑（Liquid Organic Cleaner）纠修，其名稱的字面意思就是液態(tài)有機(jī)清潔劑胳嘲，它的配方中只使用可生物降解的清潔成份，而能夠避免對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響扣草。在當(dāng)時的美國了牛，消費(fèi)者對環(huán)保完全沒有概念，這種將環(huán)保理念融入到產(chǎn)品配方之中的做法是十分領(lǐng)先的辰妙。也正是由此時開始鹰祸，安利就一直將環(huán)保視為自己的內(nèi)在基因，并在產(chǎn)品選擇密浑、研發(fā)和企業(yè)經(jīng)營中一以貫之：開發(fā)高利用效率的新產(chǎn)品蛙婴，如在低水溫時仍有很好效果的洗滌劑，讓消費(fèi)者在使用時減少能源消耗秤暮；改用碳?xì)浠�合物作為噴霧產(chǎn)品的推進(jìn)劑钢谍；安利美國密歇根州亞達(dá)城總部和安利（中國）廣州工廠獲得ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證；碟新濃縮洗潔精歧织、絲白洗衣液等9款產(chǎn)品被中國國家海洋局選為南（北）極考察隊(duì)獨(dú)家專用產(chǎn)品……安利的拳頭產(chǎn)品——紐崔萊系列產(chǎn)品亏的，一直都采用有機(jī)耕種的方式采集原料，甚至包括暢銷多年的皇后鍋具浙梗，也都體現(xiàn)出節(jié)能的特性蛆删。 

   半個世紀(jì)以來，在不斷滿足消費(fèi)者需求的同時务冠，安利亦將對環(huán)境的考量納入到產(chǎn)品的整個生命周期捅悦，透過應(yīng)用最新科技和手段，研發(fā)更環(huán)保的產(chǎn)品，最大限度地合理利用地球資源目露，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展逗耕。

   早在1978年，安利就已全面停用破壞地球臭氧層的氯氟碳化合物惯波；安利早于歐盟禁止在動物身上做化妝品實(shí)驗(yàn)規(guī)定之前摘肤，就已杜絕進(jìn)行動物實(shí)驗(yàn)；安利總部很早就致力于投資可再生能源漏峰；安利還是美國國家環(huán)保局（EPA）氣候領(lǐng)袖同盟組織糠悼、美國環(huán)保局綠色能源同盟組織的成員；安利（中國）正在實(shí)施綠色物流浅乔、綠色I(xiàn)T等一系列“綠色安利”舉措……

   不光自己投身環(huán)保倔喂，安利還支持和組織各種公益性的環(huán)保活動靖苇，注重營銷人員和員工環(huán)保意識的提升席噩。1989年，美國探險家羅伯特·斯旺得到安利公司的贊助贤壁，率隊(duì)赴南北極去考察冰山融化對地球造成的危害悼枢。在中國，安利已經(jīng)在全國大部分省市種植“安利林”脾拆，總量達(dá)到100萬棵樹馒索。2009年6月開始，安利（中國）還將在10所城市舉辦全國首創(chuàng)的環(huán)保教育主題游樂園假丧，帶動社會各界體驗(yàn)環(huán)保生活双揪、身體力行實(shí)踐環(huán)保。

    而1989年的“聯(lián)合國環(huán)境保護(hù)成就獎”幢耍，1992年的聯(lián)合國教科文組織極地獎?wù)拢?993年的“全球聯(lián)合榮譽(yù)獎”……這些獎項(xiàng)的背后链愉，也印證著著這家企業(yè)在環(huán)保方面所餞行的承諾》藓停“后代的成功和機(jī)會要靠我們保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境的能力拦吓，”安利的創(chuàng)始人之一理查·狄維士曾如是說。

   給孩子們一個光明的未來

   從上個世紀(jì)80年代起渤惦，安利就陸續(xù)地開展一些救助兒童的公益活動子敷，而2003年，為了讓更多的兒童受益舵邦，安利公司決定將所有的活動整合在一起任团，并將其命名為“愛心手牽手”（One-By-One），在全球范圍內(nèi)廣泛推廣施行村参。它圍繞生存穷抹、提升、教育、快樂四個主題幫助全球的兒童获印。五年來述雾，這項(xiàng)行動共為全球600萬兒童帶去了改善和希望：印度的85000名盲童，泰國的1100多名需要進(jìn)行唇腭裂修復(fù)手術(shù)的兒童兼丰，歐洲的9萬名需要接種疫苗的兒童玻孟，中國數(shù)十萬中西部地區(qū)貧困兒童、都市打工子弟以及數(shù)百名患有先天疾病的兒童鳍征，來自不同國籍黍翎、不同膚色的孩子都是安利“愛心手牽手關(guān)愛兒童大行動”的受益者。

   安利美國董事長史提夫·溫安洛和總裁德·狄維士在接受媒體采訪時表示蟆技，“兒童一直是我們公益事業(yè)的核心之一玩敏，我們所做的一切，只是為了給孩子們一個充滿希望的未來质礼。我們相信，對于那些弱小的生命织阳，我們的點(diǎn)滴幫助都會創(chuàng)造無數(shù)個生命的奇跡眶蕉。”
2008年唧躲，足球巨星羅納爾迪尼奧成為“愛心手牽手”全球代言人造挽，讓這項(xiàng)活動的知名度與影響力大幅提升。截至2009年乱孩，“愛心手牽手”累計捐贈1億美元憨净，改善全球1000萬兒童的生活。

   當(dāng)美國路易斯安那州遭受卡特里娜颶風(fēng)襲擊后菲组，安利全球共為救災(zāi)和重建工作捐助價值350萬美元的物品啰昧，并調(diào)用公司飛機(jī)為災(zāi)區(qū)運(yùn)送急需的藥品、運(yùn)載250多名員工親赴受災(zāi)最重的新奧爾良市庭匆，參與重建工作肮顾；2008年，在汶川特大地震災(zāi)害中渗骆，安利全球向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈的款物共達(dá)505萬美元针蜀，安利（中國）共有35000名志愿者參與救災(zāi)和災(zāi)后重建工作……

   “能力越大，責(zé)任也就越大”硝逐，2009年捷仓，安利已經(jīng)整整走過了50年的歷程，從最初的地下室“作坊”足蹋，發(fā)展到如今業(yè)務(wù)范圍遍及全球80多個國家和地區(qū)图云，銷售的產(chǎn)品多達(dá)450種的直銷業(yè)巨頭，安利對于企業(yè)社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)從未懈怠過，50年的安利也一直用著自己的青春和夢想澆灌著那些需要幫助的人們琼稻，截至2008年底吮螺，安利在世界各地的志愿服務(wù)已超過100萬小時，其中美國安利總部員工就為75家非贏利組織提供了志愿服務(wù)帕翻。在中國鸠补，安利擁有48,000名注冊志愿者，堪稱中國最大的企業(yè)志愿者服務(wù)隊(duì)嘀掸。