目前我國至少65%的牙膏市場為外資所控制。一大批家喻戶曉的民族品牌逐漸消失或地位大幅下滑秦陋，比如美加凈牙膏蔓彩、白玉牙膏等已基本消失。

業(yè)內(nèi)人士指出驳概，目前國內(nèi)牙膏市場已形成高度集中的壟斷競爭赤嚼，基本上是寶潔、高露潔顺又、聯(lián)合利華三分天下更卒。唯一能跟外資廠商“有一拼”的國產(chǎn)牙膏品牌是“云南白藥”等孵。

外資入侵，被迫“易主”

1954年蹂空，一個國產(chǎn)品牌孕育而生——中華牌牙膏俯萌，如今已有60余年的歷史。中華牙膏名聲遠(yuǎn)揚羹授，多次獲得榮譽轩苔。1986年在全國首屆日用消費品評選活動中被評為“信得過產(chǎn)品”。

70年代期間擎势，中華牙膏迎來自誕生以來的第一黃金時代旅榨，在質(zhì)量上有了長足發(fā)展，同時推出新品楚携，將中華推向強(qiáng)有力的市場地位秃值。

過去，無論你走入超級市場或者是街角的便利店茅囱，都可以看到中華牙膏的身影哑逾。在鼎盛時期，它甚至占據(jù)了全國牙膏產(chǎn)量的半壁江山勃否，穩(wěn)居中國牙膏市場銷量第一位姚损。

走過了六十幾年的風(fēng)雨歷程赎躲，中華見證了新中國牙膏產(chǎn)業(yè)發(fā)展避掩、壯大到改革的全過程。1994年歐洲聯(lián)合利華集團(tuán)收購中華牙膏肴熏，以“中華”為名的牙膏品牌鬼雀，已經(jīng)不是國貨了……

隨著外資的不斷進(jìn)入，不少民族品牌遭到打壓甚至消失蛙吏，作為民族第一品牌的中華牙膏源哩，也無法避免被收購的命運，不得不加入英國國籍了鸦做，不再姓“中”了励烦。

曾經(jīng)的王者，如今的悲哀

曾經(jīng)的王者為何會落得如此下場泼诱？當(dāng)時中國日化產(chǎn)品缺位很多國際流行技術(shù)坛掠，因此抱著“以市場換技術(shù)”的良好愿望紛紛進(jìn)行合資。

而外資巨頭們的實際目的則是“以資本換市場”治筒。合資公司并沒有按照當(dāng)初承諾的對中華牙膏進(jìn)行推廣屉栓，聯(lián)合利華準(zhǔn)備雪藏中華牙膏，主打“潔諾”耸袜。

外資巨頭往往采取壓制友多、雪藏的手段逐漸使國產(chǎn)牙膏品牌在人們視野中消失牲平，從而達(dá)到外資牙膏品牌快速進(jìn)入并壟斷中國市場的目的。

讓聯(lián)合利華意想不到的是锥约，“中華”品牌早已深入國人心中帖奠，中華牙膏的市場影響力如此巨大。在幾乎沒有投入的情況下狭鳖，中華牙膏在銷售額上依然超過市場份額鮮有增長的潔諾您账。

這突如其來的變故讓聯(lián)合利華不得不重新審視中國市場，毅然調(diào)整戰(zhàn)略拳沙，繼續(xù)打好“中華”這張“感情牌”爽附，延續(xù)對“中華”商標(biāo)的傳承，并重新設(shè)計了全新的中華牙膏推向市場怔惯。

目前蝗淡，中華牙膏市場銷售良好，但這一國貨名牌卻已是在給聯(lián)合利華創(chuàng)造利潤庞取。這是何等的悲哀避顶，中國的品牌，賣得火熱鞍靴，卻是給外資企業(yè)打工蟋软。

中華牙膏將重回民族品牌行列？

近年來嗽桩，隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興中華老品牌的需要岳守，一些賣給外資的民族品牌相繼被本土企業(yè)回購，最成功的就是“美加凈”護(hù)膚品被上海家化收回碌冶。

面對外資品牌的入侵湿痢，國產(chǎn)牙膏也正在尋找突圍之路。包括兩面針扑庞、田七譬重、草珊瑚、片仔癀都推出有純天然中草藥牙膏罐氨，冷酸靈臀规、藍(lán)天等也有中藥牙膏推出。

所以即便現(xiàn)在聯(lián)合利華手里握著一份“永久租賃”中華商標(biāo)的協(xié)議栅隐， 但“中華”品牌會被國人重新收購還是存在可能性的塔嬉。

2001年上海牙膏廠總經(jīng)理接受記者采訪時態(tài)度堅決，甚至說出“一定要把中華牙膏的經(jīng)營權(quán)從聯(lián)合利華手里收回”的豪言壯語约啊。

那些被收購的民族品牌

2004年以后邑遏，由于加入WTO的承諾和國企改革，外資在國際投資第五次并購高潮的推動下，紛紛采取并購方式進(jìn)入我國路旬，而且直接并購我國各行業(yè)的龍頭企業(yè)耀到。

很多國產(chǎn)日化品牌都在漸漸衰落，甚至退出大眾視野哑回。隨著中國日化競爭環(huán)境的變化莲吐，有些黯然退場，甚至改弦更張伊哮。過去有多輝煌稠眠，如今就有多落寞。

過去10年问嬉，本土日化品牌的日子并不好過碱暗，不少品牌被外資企業(yè)收購。所以炮姑，許多曾經(jīng)名噪一時的國產(chǎn)品牌杖户，其實不知不覺間已經(jīng)改了姓，只是你還未察覺……

1检痰、大寶： 2008年7月30日包归，北京大寶化妝品公司被強(qiáng)生收購，成為美國品牌铅歼。

2公壤、青島啤酒：2002年與AB公司簽署《戰(zhàn)略投資協(xié)議》，27%的股權(quán)屬于美國椎椰。

3厦幅、銀鷺：在2011年8月雀巢完成了對銀鷺60%股權(quán)的收購，成了瑞士品牌俭识。

4慨削、徐福記：徐福記在2011年將60%股份賣給了雀巢洞渔，時間剛好就在銀鷺之后套媚。

其實，類似的品牌還有很多磁椒，像美即堤瘤、小肥羊、熊貓浆熔、哈爾濱啤酒本辐、蘇泊爾、南孚電池矢匾、三笑懂崭、活力28、小護(hù)士、羽西处淘、丁家宜……

國產(chǎn)品牌要如何走出一條屬于自己的道路睡硫？專家認(rèn)為，一方面栈眉，本土企業(yè)需要以消費升級推進(jìn)供給側(cè)改革趣闹，提高有效供給能力和供給質(zhì)量，通過創(chuàng)造新供給榛架，擴(kuò)大消費需求箍负；

另一方面，政府需加強(qiáng)對本土品牌的扶持唤鳍，涌現(xiàn)更多優(yōu)秀的民族品牌麦回。但國產(chǎn)品牌能否復(fù)興，仍取決于國內(nèi)廠商本身的創(chuàng)新能力與自身的實力恕刘。