2010年12月危暇，科蒂集團(Coty Inc.)和我國本土品牌丁家宜宣布進行并購，科蒂集團通過采用購買丁家宜股票的方式亭姥，將丁家宜收入麾下苛骨。然而篱瞎，這個合作的具體細節(jié)，一直沒有浮出水面痒芝。

    據(jù)www.winwelltechnology.com的小編了解到遥局，上月末科蒂集團遞交了IPO申請，這一事件的細節(jié)也終于有所揭露肛精。相關人士表示莽烫，科蒂集團收購丁家宜的總額達到了24億元人民幣(約3.517億美元)，總共分為三次支付炬山。通過此次股權購買汉渣，科蒂集團持有了丁家宜100%的股份。

   在收購丁家宜之后刹讹，丁家宜創(chuàng)始人莊文陽繼續(xù)留任負責人肆洽，兼任科蒂中國區(qū)美容業(yè)務CEO易麻。然而职予，時間僅僅過了一年，莊文陽就提前離職秽祷，讓眾人猜測科蒂與丁家宜的整合是不是陷入了迷局螺煞。

    丁家宜的內(nèi)部人士向外界透露說，莊文陽非常有自信，科蒂集團與丁家宜都不開他的支持和掌控√几欤現(xiàn)在莊文陽已經(jīng)全部交出手中的事物與權力勇蝙，全心全意投入到銷售公司的建設中，目前莊文陽組建的公司承擔著丁家宜和科蒂集團的許多渠道代理挨约。

   科蒂集團一直將收購丁家宜品牌作為進軍中國市場的重要步驟味混，認為這一策略十分成功。然而诫惭，在正式并購之后科蒂集團才發(fā)現(xiàn)翁锡，整合雙方資源的過程困難重重∠ν粒科蒂集團首先遇到的問題就是馆衔，無法避免由莊文陽和其心腹構建并維持的六家銷售代理公司。

    業(yè)內(nèi)人士表示怨绣，這六家銷售公司的總經(jīng)理都曾經(jīng)是莊文陽在丁家宜的心腹角溃。在這些公司成立之初，莊文陽給了每個心腹200萬元篮撑，也就是說减细，這些公司的注冊資金全部由莊文陽一人付出。目前六家公司的法人都是莊文陽本人锯忱，他分別持有6家公司51%的股份常籍。業(yè)內(nèi)人士分析說，莊文陽是熟悉資本運作的高手闰妓，通過這些方式和途徑锨圣，莊文陽很有可能在未來將丁家宜回購。

    在科蒂集團自認為成功的舉措之后过腰，丁家宜的銷售額年年下滑骗采。從2008年到2011年，銷售額從9.6億元直接跳水到不足8億元橄看，丁家宜已經(jīng)完全進入了瓶頸期词趾。

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