作者:楊濤聲

根據(jù)市場(chǎng)研究公司 Euromonitor International 的數(shù)據(jù)顯示份噪，全球消費(fèi)者在美容和個(gè)人護(hù)理上的花費(fèi)比在服裝和鞋屢增長(zhǎng)更迅速然走，使化妝品行業(yè)在百貨公司打折不斷，持續(xù)衰退的情況下，依舊處在繁榮時(shí)期芍瑞。

上圖：2011年~2016年全球女性消費(fèi)者化妝品和服裝花費(fèi)增長(zhǎng)率的對(duì)比

在電商的持續(xù)沖擊下隘谣，越來(lái)越多的美國(guó)百貨公司倒閉，百貨公司店內(nèi)美容專柜的黃金時(shí)代也一去不復(fù)返了啄巧。但隨著自拍興起寻歧，消費(fèi)者紛紛效仿在 Instagram 和 Pinterest 等社交平臺(tái)上看到的妝容，獨(dú)立美容零售業(yè)卻迎來(lái)了最好的發(fā)展機(jī)遇秩仆。

Ulta Beauty 和 Sephora 這樣的美妝連鎖巨頭在與電商巨頭 Amazon（亞馬遜）的較量中码泛，成功取得了優(yōu)勢(shì)地位。

美國(guó)美妝連鎖零售商 Ulta Beauty 品牌營(yíng)銷副總 Shelley Haus 表示：“社交媒體正在重塑消費(fèi)行為澄耍。消費(fèi)者通過(guò)瀏覽 Instagram噪珊，從圖片和視頻獲取美容靈感，學(xué)習(xí)如何穿這個(gè)做那個(gè)齐莲，應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活中痢站，相關(guān)的消費(fèi)需求也日益強(qiáng)烈”。

上圖：2010年~2016年對(duì)比Sephora（絲芙蘭）鳖直、Ulta Beauty 和美國(guó)百貨公司門店數(shù)量變化

據(jù)彭博社報(bào)道悯女，美國(guó)美妝連鎖零售商 Ulta Beauty 計(jì)劃在今年開設(shè) 100家新門店；E.L.F. Beauty 2004年從互聯(lián)網(wǎng)起家姥咖，2013年起開設(shè)實(shí)體門店犀震，2016年 9月進(jìn)行了 IPO；法國(guó)奢侈品集團(tuán) LVMH 旗下美妝實(shí)體零售商 Sephora（絲芙蘭）上周開設(shè)了旗下最大的門店碟灾。

根據(jù)各家公司最新財(cái)報(bào)的統(tǒng)計(jì)禀坝，Estee Lauder 的門店數(shù)量達(dá)到 1300家，Sephora 為 1726家倾秤，意大利美妝連鎖 Kiko Milano 在歐洲的門店數(shù)量也達(dá)到了 1000家伟秩。