近日鹅址，日本日化巨頭花王集團(tuán)在上海宣布蝎困，未來三年公司的目標(biāo)是到2015年底护昧，將消費(fèi)用品事業(yè)的銷售額由現(xiàn)在的9.225億元人民幣，提升到30.75億元癞尚，著重發(fā)展洗衣產(chǎn)品耸三、嬰兒紙尿褲、生理衛(wèi)生用品等品類。

有日化專家表示仪壮，在過去20年憨颠，花王在中國的發(fā)展比競爭對手寶潔、聯(lián)合利華都要慢积锅，原因在于決策機(jī)制爽彤、渠道及推廣宣傳等方面。

為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)乏沸，花王集團(tuán)制定了三大戰(zhàn)略淫茵，在中國為首的市場中牡科，擴(kuò)充產(chǎn)品線牲耐，擴(kuò)大洗衣產(chǎn)品、嬰幼兒紙尿褲桂喂、生理衛(wèi)生用品等市場規(guī)模琐惩，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)用品事業(yè)全球化。再者成揍，鞏固衣物洗劑和家居護(hù)理衛(wèi)生用品事業(yè)目溶，加速美容護(hù)理及健康護(hù)理用品事業(yè)的增長，強(qiáng)化工業(yè)用化學(xué)品事業(yè)冻款。

目前咕隶，花王集團(tuán)的銷售的各個市場主要在其本土，占比73%筝赶，而海外市場相對薄弱倚辟。從公司此次的計(jì)劃來看，公司將加大對海外市場的投入舰桑。

據(jù)了解早假，1993年花王集團(tuán)進(jìn)入中國市場，距今已有20年的歷史弧岳。如今凳忙，花王在中國共設(shè)包括工廠、研究所在內(nèi)11家公司禽炬。但花王在中國一直都水土不服涧卵。

國內(nèi)日化專家，在過去近20年花王在中國市場并不順利腹尖，主要原因有柳恐，首先在決策機(jī)制上，對中國市場不了解桐臊，其次在渠道管理胎撤、推廣方面沒有太大的動作，渠道表現(xiàn)及話語權(quán)相對較弱断凶，還有在面對外資品牌伤提，花王只是個跟隨者巫俺。

對于中國市場，花王表示肿男，到2015年底柿癞，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)用品事業(yè)的銷售額30.75億元。根據(jù)花王集團(tuán)對中國市場提出的策略皂州，公司將捕捉中國消費(fèi)者的需求和加大產(chǎn)品開發(fā)哩讶，公司還需建設(shè)穩(wěn)定的生產(chǎn)體制并擴(kuò)大銷售區(qū)域。

據(jù)悉劈产，近兩年誊配，花王也在加大中國市場的投入。公司去年在合肥建廠卡涮，在中國本土生產(chǎn)嬰兒紙尿褲產(chǎn)品请状。隨后又在上海建廠，發(fā)展其工業(yè)化學(xué)用品事業(yè)皱耗。

花王除了與全球及本地零售商合作之外铝儒，前年與本土日化巨頭上海家化就展開業(yè)務(wù)合作，由上海家化的銷售網(wǎng)絡(luò)代理花王除商超渠道以外的業(yè)務(wù)极棵，擴(kuò)大在中國的銷售渠道抬邑。