近幾年來，歐美經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重抵蚊，由此以歐美為“主戰(zhàn)場”的拜爾斯道夫集團(tuán)受到拖累魂务，2010~2011年，其營收增長放緩泌射，同比增幅只有3.1%和2.1%粘姜，2012年，也僅為4.7%。而所屬拜爾斯道夫集團(tuán)的妮維雅狀況也令人堪憂孤紧。

　　在中國豺裆，妮維雅的狀況并不容樂觀。在過去的很多年時(shí)間里号显，妮維雅每年都可以實(shí)現(xiàn)20%~30%甚至更高幅度的增長臭猜，但是到了2010~2011年，增幅只達(dá)到了個(gè)位數(shù)押蚤，2012年勉強(qiáng)突破到了11%蔑歌。

　　拜爾斯道夫就此情況，集團(tuán)達(dá)成高度一致：想要快速增長揽碘，有潛力的市場必定在亞太和中國市場次屠。目前，中國為拜爾斯道夫集團(tuán)貢獻(xiàn)的營收只為5%稀掠，他們希望在2018年中國市場的占比能超過10%拇蟋。

　　新上任的妮維雅中國區(qū)的總經(jīng)理潘育峰指出，妮維雅在中國的問題是幽滤，消費(fèi)者熟悉它但是覺得它很無趣蓖搅。男性護(hù)膚品是他想要改變這一現(xiàn)狀的第一個(gè)切入點(diǎn)。2013年初哼沃，妮維雅推出了由90后新生代男星柯震東代言的電視廣告翩汰，將妮維雅男士用品的定位從原來的“成功商務(wù)男士”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤魬?zhàn)陳規(guī)者”床候。

　　10多年前溃耸，妮維雅作為第一批將男士護(hù)膚概念介紹到中國之一的日化公司，獲得了先機(jī)佛或。這些年來譬功，妮維雅男士產(chǎn)品憑著“成功商務(wù)男士”的定位快速增長。迅速展開的市場讓寶潔弧跑、歐萊雅奋隶，以及來自日本的曼秀雷敦都推出了相似的產(chǎn)品。但到今天悦荒，消費(fèi)者的選擇更加多元唯欣，僅僅是男士護(hù)膚品這一概念已經(jīng)不再得到消費(fèi)者的認(rèn)可。除此之外搬味，妮維雅還要面對一個(gè)問題——品牌形象老化境氢，對年輕男士的吸引力不足。

　　妮維雅的改變是為了開發(fā)新客戶碰纬，但就啟用代言人一點(diǎn)萍聊，對于妮維雅來說已經(jīng)是史無前例的事情问芬，而拜爾斯道夫集團(tuán)也從來沒有使用明星代言的習(xí)慣。潘育峰的這一觀點(diǎn)之所以最后得到認(rèn)可寿桨，是高層認(rèn)為中國消費(fèi)者的選擇太多此衅，想要在鋪天蓋地的廣告中脫穎而出需要一個(gè)適合的明星代言。

　　2013年亭螟，妮維雅中國的增長目標(biāo)是30%挡鞍。潘育峰對完成這個(gè)任務(wù)胸有成竹，大力推進(jìn)的渠道多元化是潘育峰的信心來源预烙。