可能很少會有人對強(qiáng)生品牌感到陌生敌蜂。這家成立于1886年的老牌美企是當(dāng)之無愧的具有悠久歷史的醫(yī)藥企業(yè)。目前在全球57個國家設(shè)立分公司沃疮，產(chǎn)品行銷175個國家和市場。

　　強(qiáng)生旗下生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品涉及范圍廣闊梅肤，包括醫(yī)藥保健司蔬、醫(yī)療診斷、醫(yī)療器械和個人護(hù)理產(chǎn)品等十?dāng)?shù)個品類姨蝴。擁有的品牌更是眾多俊啼，中國消費(fèi)者比較熟悉的就有邦迪、嗎丁啉左医、采樂授帕、露得清、可伶可俐等幾十個男鳞。去年強(qiáng)生在全球500強(qiáng)企業(yè)中位居138位词羹，年銷售額650億美元巧鉴。

　　正是這樣一個龐大的，充滿正面能量的經(jīng)典企業(yè)卻在不知不覺中創(chuàng)下了一個負(fù)面記錄——因質(zhì)量問題高達(dá)51次的產(chǎn)品召回事件膛灯。

　　也許這還不能震撼你的心靈贵埋，那么接下來這點(diǎn)如何？強(qiáng)生在51次產(chǎn)品召回事件中有48次未將中國列入召回市場谚熙，也就是被認(rèn)定為質(zhì)量不合格產(chǎn)品繼續(xù)在中國市場銷售举影，而且中國市場消費(fèi)者沒有得到來自強(qiáng)生方面任何的安撫和售后處理。

　　2008年強(qiáng)生旗下的呃麥克尼爾公司雇傭私人承包商秘密召回問題藥品摘形。這次召回更像是一次地下黨活動板散，因為涉及工作員工被要求表現(xiàn)得像顧客一樣，靜悄悄拿走所有的問題產(chǎn)品垒土，并且不許與人攀談有關(guān)任何產(chǎn)品召回的消息愤芝。

　　而美國一位參政議員稱對強(qiáng)生的調(diào)查顯示，該公司的存在嚴(yán)重的誠信問題妥迷，他的行為和品質(zhì)給孩子們的健康帶來了嚴(yán)重的威脅昆淡。因為家長和醫(yī)生都對產(chǎn)品的功效和質(zhì)量堅信不疑，認(rèn)為能夠幫助孩子們康復(fù)刽严，但是制藥廠卻導(dǎo)致藥品遭受污染昂灵，這是企業(yè)的道德缺失和業(yè)界良心喪失造成的。

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