莎莎在香港以低價(jià)出售國際一線品牌化妝品而聞名自凛，深受內(nèi)地游客的追捧，2005年開始進(jìn)入內(nèi)地萍启，但業(yè)績卻并不理想翁逞。據(jù)公司2012年半年報(bào)顯示肋杖，截至9月30日的中期業(yè)績中溉仑，內(nèi)地業(yè)務(wù)虧損1983萬港幣，已連續(xù)7年的虧損状植。

　　截至去年年底浊竟，莎莎在內(nèi)地已有54間店鋪及10個(gè)單一品牌專門店。莎莎國際控股有限公司主席及行政總裁郭少明在接受媒體采訪時(shí)表示津畸，今年到明年振定，預(yù)計(jì)會(huì)在內(nèi)地新增20-30家分店，并開始開拓二三線城市市場魁夫。最終莎莎將在內(nèi)地開設(shè)300-500家店城汹。

　　www.winwelltechnology.com的了解到，莎莎的內(nèi)地門店是以經(jīng)營獨(dú)家代理品牌為主婆裹。莎莎去年半年報(bào)顯示载甸，去年上半年獨(dú)家品牌銷售占總營業(yè)額比例的43.6%，更多的利潤來自于獨(dú)家品牌乱险。

　　在香港齐犀，莎莎定位于名品折扣店，依靠代理品牌及香港免稅等政策石检，建立起了一線化妝品產(chǎn)品豐富滥捣、折扣多的形象，而在內(nèi)地高企的關(guān)稅讓莎莎的價(jià)格與百貨店專柜幾乎沒有差別惯斥。莎莎在內(nèi)地的價(jià)錢比香港店要高沦昆，甚至有的產(chǎn)品價(jià)格要高出20%。從品牌上病趋，一線化妝品牌為了保證在內(nèi)地的市場愿凶，對于莎莎，也不會(huì)給予更多折扣的支持存哲。

　　由于國內(nèi)市場的制度與香港不同因宇，莎莎也無法像在港澳地區(qū)那樣，全球采購價(jià)格合適的化妝品進(jìn)入內(nèi)地祟偷。莎莎選擇了引進(jìn)獨(dú)家代理品牌察滑，但這些品牌，在內(nèi)地的知名度并不高修肠，在推廣上難度也較大贺辰。

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，莎莎應(yīng)以規(guī)模優(yōu)勢作為與各品牌的談判籌碼嵌施，從而優(yōu)化產(chǎn)品種類饲化。同時(shí)，莎莎也會(huì)因此獲得更多的非主營業(yè)務(wù)收入吗伤。

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