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借道丁家宜 科蒂六年后重回中國

2010-12-16 8:39:04   來源:互聯(lián)網(wǎng)  閱讀數(shù):

 外資日化千方百計(jì)完善在華渠道嘀拂,本土日化則千辛萬苦升級品牌形象野疟,12月6日沿量,全球第一大香水品牌科蒂斥資4億美元收購本土日化知名品牌丁家宜50%-60%的股權(quán)浓蜈,再次證明了這個趨勢罕偎。

  凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳向時代周報(bào)記者表示:“丁家宜已是外資絕對控股躏将,這是外資對本土日化的又一記重拳硬毕∩胍”

  科蒂六年后殺回中國

  對于此次收購的具體份額和資金,雙方均未正式向媒體發(fā)布消息吐咳。據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道逻悠,此次交易將以現(xiàn)金加股票形式進(jìn)行,價值約4億美元韭脊。丁家宜一位高層則向媒體透露童谒,科蒂所獲股份在50%-60%之間。時代周報(bào)記者就此事求證丁家宜市場總監(jiān)林莉沪羔,其以商業(yè)機(jī)密為由拒絕透露具體細(xì)節(jié)饥伊。科蒂方面蔫饰,執(zhí)行丁家宜收購案的公關(guān)負(fù)責(zé)人傅曄也只是向時代周報(bào)記者強(qiáng)調(diào)陈谜,這是雙方的一次戰(zhàn)略合作,具體細(xì)節(jié)不便告知喇暴。

  股份轉(zhuǎn)讓超過50%牍系,業(yè)界人士紛紛擔(dān)憂丁家宜會否就此被科蒂“雪藏”。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授蔣澤中則向時代周報(bào)記者表示倍熄,丁家宜自身仍持有1/3以上的股權(quán)户寺,在重大事務(wù)決策時具備否決權(quán),但不排除科蒂會采取其他手段稀釋丁家宜自身持有的股權(quán)洛怠。

  在經(jīng)營非常不錯的本土日化中,科蒂為何會看中丁家宜?林岳認(rèn)為這是丁家宜的兩萬個渠道點(diǎn)吸引了科蒂眉崩,傅曄則表示是因丁家宜品牌形象不錯囤胯,且產(chǎn)品線與科蒂形成互補(bǔ)。據(jù)了解徙蜓,丁家宜的產(chǎn)品以洗面奶蚪缚、防曬、膏霜為主線贫怀,而科蒂的產(chǎn)品則以香水為主米苹,但同樣涉及化妝品。

  據(jù)悉砰琢,科蒂旗下共有高檔化妝品與美容兩個部門蘸嘶,丁家宜將在收購?fù)瓿珊蟛⑷朊廊莶块T,而之前交由上海家化陪汽、日本高絲代為銷售的阿迪達(dá)斯训唱、芮謎也將劃歸到美容部門統(tǒng)一管理。

  在管理層方面挚冤,據(jù)傅曄透露况增,在收購?fù)瓿珊螅〖乙斯疽矊⑷肟频偌瘓F(tuán)整個運(yùn)營軌道中训挡,并作為一個獨(dú)立的品牌運(yùn)營下去澳骤。丁家宜的創(chuàng)始人兼董事長莊文陽除了留任丁家宜的負(fù)責(zé)人外,將同時兼任科蒂中國區(qū)美容業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官澜薄。

  據(jù)了解为肮,科蒂目前在中國沒有任何生產(chǎn)基地。傅曄表示表悬,隨著中國市場持續(xù)增長以及對科蒂產(chǎn)品需求的日益增加蓄帐,科蒂會相應(yīng)擴(kuò)大在中國的產(chǎn)能并拓展產(chǎn)品生產(chǎn)線。

  1996年俏川,科蒂就將本土日化知名品牌羽西收歸囊中警钥。可在2004年將羽西賣給歐萊雅之后符殊,科蒂基本退出在華市場晒躺,其在華的阿迪達(dá)斯、芮謎的業(yè)務(wù)也分別由上海家化倘秸、日本高絲代為銷售挑胯。此次科蒂斥巨資收購丁家宜,林岳表示這意味著科蒂要正式進(jìn)軍在華市場轨皮。

  2004年伪滤,科蒂基本退出在華市場之際方秤,中國的護(hù)膚品市場雖然也進(jìn)入世界前十,但排在末尾薇硬。林岳表示:“科蒂認(rèn)為當(dāng)時中國市場還不太成熟益锻,既然歐萊雅愿意出一個好價錢收購羽西,他們當(dāng)然愿意出售啊终,繼而基本退出中國市場镜豹。”但事實(shí)證明蓝牲,2004年之后趟脂,正是中國護(hù)膚品市場飛速增長的時期。據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會披露例衍,2009年中國化妝品銷售額超過1400億元昔期,已經(jīng)成為全球第三大化妝品銷售市場。歐睿信息咨詢更是預(yù)測2012年中國將取代美國成為全球第二大護(hù)膚品市場肄渗≌蚓欤科蒂集團(tuán)目前的銷售額為40億美元,其力爭在2015年達(dá)到年銷售額70億美元翎嫡。林岳表示:“缺席中國這個市場欠动,科蒂的快速增長從何談起?”

  在科蒂基本退出在華市場之際惑申,其競爭對手—?dú)W萊雅具伍、安利、寶潔卻在中國市場“茁壯成長”镇纳。據(jù)了解枉俗,歐萊雅2009年在華的銷售額81.8億元,連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長仍枕,同時营俘,中國也成為歐萊雅在全球的第三大市場;安利2009年在華業(yè)務(wù)突破200億元尚蔗,占其全球銷售的三分之一毛凶;寶潔2009年在華的銷售額約為280億元,超過科蒂全球的銷售額篡搓。林岳向時代周報(bào)記者表示:“正是看見競爭對手在華市場的不錯表現(xiàn)帘圣,科蒂強(qiáng)勢回歸,并以收購—這一最快的方式完善渠道建設(shè)页镜”矗”

  難以抵擋的收購誘惑

  林岳向時代周報(bào)記者表示:“中國二、三線城市渠道之復(fù)雜纸牌,外資日化往往難以應(yīng)付瘾显,借助本土品牌渠道有助于解決這一難題愧杯,正因?yàn)榇耍赓Y日化對于收購本土日化往往是爭先恐后鞋既∶裥В”

  據(jù)了解,今年3月涛救,曾有媒體報(bào)道“丁家宜集團(tuán)與臺灣群益證券簽訂上市輔導(dǎo)契約,預(yù)計(jì)最快可于2010年底在臺灣掛牌”业扒。之后检吆,丁家宜上市一事便杳無音信,等來的只是被科蒂收購這一消息程储。蔣澤中表示蹭沛,正是因?yàn)樯鲜杏?jì)劃擱淺,所以才會選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓章鲤。

  林岳向時代周報(bào)記者表示摊灭,本土日化大都缺乏長遠(yuǎn)目光,難以做強(qiáng)做大败徊,但凡做出點(diǎn)成績者帚呼,又經(jīng)不住外資誘惑被其收購。蔣澤中向時代周報(bào)記者表示侣豌,我們不能一味地強(qiáng)調(diào)本土品牌的歸屬權(quán)皮向,企業(yè)家創(chuàng)業(yè)這么多年,當(dāng)企業(yè)發(fā)展面臨一定困境幼浩,又有人愿意出一個好價錢的話盘荸,被收購未免是一件壞事∪斫。“丁家宜出售部分股權(quán)售检,可以擁有更多的資金,這樣可保證經(jīng)營策略更加靈活祸榨⊥埽”

  丁家宜收購案已塵埃落定,索芙特火晕、拉芳来锥、上海家化等本土日化企業(yè)被收購的傳言,在業(yè)界也是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)液珠。索芙特董事長梁國堅(jiān)曾向時代周報(bào)記者表示腥例,可以接受以注資為形式的合作。日化專家馮建軍曾向媒體透露酝润,瑞士某財(cái)團(tuán)做過本土日化企業(yè)的意向收購名單燎竖,上海華銀和汕頭拉芳就名列其中璃弄。此外,業(yè)界傳言拉芳也有意將自己出售构回。近期夏块,擁有國資血統(tǒng)的上海家化正因資產(chǎn)重組而停牌,有傳言稱平安將入主纤掸。

  相比上述企業(yè)脐供,也有一些本土日化企業(yè)向收購說“不”的。立白集團(tuán)總裁助理許曉東曾向時代周報(bào)記者表示借跪,“找我們談收購一事的企業(yè)不知有多少政己,但立白都一一拒絕了”。霸王的一位管理者也曾向時代周報(bào)記者表示掏愁,霸王曾拒絕了某同行的收購歇由。

  拒絕被收購,立白和霸王都不約而同地走上了大日化的道路果港。去年年底桌懊,霸王推出本草堂養(yǎng)顏霜,并起用強(qiáng)勢復(fù)出的天后王菲做代言潘谴,突破霸王產(chǎn)品只有洗發(fā)水這一束縛英嬉。而在亞運(yùn)期間,霸王提供給亞運(yùn)會選手使用的產(chǎn)品中哆沽,就涉及到防曬霜雄工、牙膏、牙刷等諸多產(chǎn)品硬拴。而立白番产,在收購高夫、藍(lán)天六必治魁济、奧妮洗發(fā)水商標(biāo)之后逞翰,其大日化格局已出現(xiàn)端倪,在市面上推出的產(chǎn)品已涵蓋了洗衣粉孙已、洗潔精吝都、潔廁靈、洗發(fā)水淋袖、護(hù)膚品鸿市、牙膏等諸多領(lǐng)域。

編輯:化妝通
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