化妝品專營店擴張成未來業(yè)界競爭焦點

2010-11-24 15:15:39 閱讀數(shù)：

　　渠道是日化行業(yè)的命脈，隨著化妝品專營店成為日化界的一個銷售主渠道琉预，設(shè)點開店成為業(yè)界又一個競爭焦點因惭。

早在2004年，資生堂正式進入專營店渠道潘拨，以“店中店”形式發(fā)展簽約專賣店吊输，在中國星羅棋布的專營店渠道中遍地開花。隨后韓國愛茉莉太平洋集團旗下“Mamonde夢妝”铁追、高絲等化妝品企業(yè)也紛紛開始專賣店季蚂。到2010年“歐萊雅魅力聯(lián)盟”啟動，標志著第二輪外資向國內(nèi)化妝品專營店滲透正式開始溺硼。除巴黎歐萊雅外肥刻，美寶蓮紐約、卡尼爾邪涕、羽西等更多品牌加入專營店渠道茄溢，其次是與專營店直接對接哩敞。

　　據(jù)了解，目前化妝品專營店市場有三股力量：外資品牌蝉狭，港資品牌点级，土生土長的本土品牌，這三股力量分別占據(jù)了化妝品的高撞恰、中宽缴、低檔化妝品市場，對于現(xiàn)時的市場格局审服，業(yè)界均認為趾迈，“中國力量”占據(jù)主流市場份額。

　　業(yè)內(nèi)人士認為烤惊，在目前化妝品專營店行業(yè)洪囤，屈臣氏的老大地位暫時在3～5年內(nèi)無人能動搖，而第二位的競爭則更具看頭撕氧，來頭不小的萬寧在前幾年的尷尬中肯定會有所動作瘤缩，而事實也證明了它將會有一連串的市場改革;嬌蘭佳人作為積極的本土品牌代表，在快速擴張方面也表現(xiàn)得很到位伦泥，其大眾價格的定位肯定有更多的消費市場剥啤。對于具體的競爭格局，他表示目前還有待觀望不脯。

　　對于本土品牌及外資品牌的專營店來說府怯，擴張是它們競爭的一大焦點。經(jīng)過快速成長期后的本土化妝品專營店似乎也找到了“感覺”防楷，自2010年開始便以各自的方式加快了擴張步伐牺丙。嬌蘭佳人董事長蔡汝青指出嬌蘭佳人的目標：投資約3.5億元，爭取在2020年擁有1萬家店复局。而深圳千色店也計劃2010年在華中地區(qū)開30～50家店冲簿，同時將舊店進行翻新。

　　對于本土品牌的擴張屏糊，業(yè)界指出吓缴，過往十年是本土化妝品店在數(shù)量與規(guī)模上的快速擴展期，而面對下一個十年唯诞，本土化妝品店面臨著店鋪數(shù)量接近飽和少迁、優(yōu)質(zhì)店址缺失、市場開始成熟等一系列問題植嚼，第二輪突圍在所難免遏貌。

　　業(yè)內(nèi)資深專家吳志剛指出，本土化妝品店在新十年的突圍中將面臨一次痛苦的轉(zhuǎn)型，包括商品結(jié)構(gòu)的大調(diào)整以及業(yè)態(tài)的改變获玻。他認為岸零，本土化妝品店首先要找到自己的零售業(yè)態(tài)，“業(yè)態(tài)就是指店鋪賣給誰鱼灶、賣什么和如何賣的具體經(jīng)營形式竞蹲，零售業(yè)態(tài)事實上已成為零售店鋪市場定位的集中體現(xiàn)⌒鸥撸”

　　隨著越來越多外資進入中國市場闸衫，外資化妝品專營店越來越多，給本土企業(yè)造成很大壓力诽嘉，但業(yè)內(nèi)人士指出外企們?nèi)蕴幵谠囂诫A段蔚出，而且本土化妝品店比外資更容易適應(yīng)中國的市場環(huán)境，化妝品店行業(yè)不會出現(xiàn)被外資品牌所壟斷的情況虫腋。

編輯：媛媛

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