家樂(lè)福大幅提高進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 對(duì)本土日化品牌極為不利2010-8-23 8:14:39 來(lái)源:中國(guó)投資咨詢網(wǎng) 閱讀數(shù):
有媒體報(bào)道誊配,好迪蕊退、拉芳魁蒜、霸王等本土日化企業(yè)最近被家樂(lè)福告知要想繼續(xù)上架,就要繳納8%~15%的額外費(fèi)用,這部分加價(jià)足以抵消其賣場(chǎng)利潤(rùn)婴洼,甚至被迫退出賣場(chǎng)骨坑,消息甚至被有的媒體解讀為“寶潔聯(lián)合家樂(lè)福撲殺本土日化品牌”。 中投顧問(wèn)高級(jí)研究員黎雪榮認(rèn)為柬采,如果消息被證實(shí)欢唾,家樂(lè)福大幅提高日化企業(yè)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的做法對(duì)本土日化企業(yè)是極為不利的。本土日化企業(yè)相較于寶潔等外資企業(yè)而言警没,不擅于通過(guò)品牌運(yùn)作來(lái)達(dá)到渠道控制的目的匕冠,同時(shí)由于品牌形象不及寶潔等大品牌深入人心,利潤(rùn)空間也有限很多患赏,如果渠道商再大幅提高進(jìn)場(chǎng)費(fèi),利潤(rùn)空間將進(jìn)一步壓縮渡厦,甚至只得放棄這一渠道界北,另辟蹊徑,這或許更加不利于品牌的推廣审鸿。 黎雪榮同時(shí)指出扇收,這要?dú)w結(jié)到渠道控制權(quán)掌握在誰(shuí)的手中的問(wèn)題。中國(guó)零售業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期超茎,尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)全球零售業(yè)萎縮的情況下役倾,中國(guó)市場(chǎng)被普遍看好,外資零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)通過(guò)兼并重組及開(kāi)設(shè)新店進(jìn)行大肆擴(kuò)張标霎,這種擴(kuò)張速度普遍要高于本土零售商的步伐刃撮,這使得中國(guó)商業(yè)流通企業(yè)在與外資的渠道競(jìng)爭(zhēng)中顯得競(jìng)爭(zhēng)力不足。然而铡说,高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)使得供應(yīng)商對(duì)家樂(lè)福既愛(ài)又恨畸裳,零供矛盾一直存在。 中投顧問(wèn)高級(jí)研究員高博軒也指出淳地,家樂(lè)福提高進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的做法是秉承并加強(qiáng)了其通過(guò)收取高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)作為主要盈利來(lái)源的這一模式怖糊。這一方面說(shuō)明這種較為落后的盈利模式在中國(guó)依然適用,另一方面也說(shuō)明家樂(lè)福在中國(guó)的發(fā)展顯得后勁不足颇象,家樂(lè)福既要兼顧規(guī)模又要保證盈利伍伤,只得選擇這種粗放的經(jīng)營(yíng)方式而不是花更多的精力和資金在供應(yīng)鏈的優(yōu)化上。黎雪榮認(rèn)為遣钳,家樂(lè)福在供應(yīng)鏈優(yōu)化管理方面的進(jìn)展并不順利扰魂,為了規(guī)模擴(kuò)張的需要只得選擇了這種落后的經(jīng)營(yíng)方式,這顯然不利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展耍贾。 中投顧問(wèn)最新發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)零售業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示阅爽,從2009年下半年開(kāi)始,一些有實(shí)力的零售企業(yè)度過(guò)了觀望期荐开,對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的前景和市場(chǎng)發(fā)展的信心已經(jīng)基本恢復(fù)付翁,開(kāi)始重啟快速擴(kuò)張的步伐简肴。而外資零售商則一直將中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)成優(yōu)良的“避風(fēng)港”,2009年不僅從沒(méi)有減緩發(fā)展速度百侧,其擴(kuò)張速度反而比以往要更加迅速尚羽。外資已兼并了約60%的中國(guó)大型主流民營(yíng)流通企業(yè),而且這種兼并的態(tài)勢(shì)未來(lái)兩三年仍將得到延續(xù)惕仪。
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