史玉柱會(huì)進(jìn)軍日化嗎始花？這個(gè)命題恐怕沒(méi)有人能夠回答，包括史玉柱自己邑跪。
　　這個(gè)問(wèn)題也就象當(dāng)年的史玉柱做漢卡然后轉(zhuǎn)身又是保健品高职，腦白金钩乍，腦黃金，再又是出征網(wǎng)絡(luò)怔锌，成為網(wǎng)絡(luò)巨人寥粹。

　　他仿佛永遠(yuǎn)是個(gè)謎，讓人猜不透他的下一步在想什么埃元。在許多企業(yè)家的眼里涝涤，他就是這樣一個(gè)人，失敗岛杀，失敗得最為悲壯阔拳；成功，成功得最為輝煌类嗤。

　　的確如此糊肠，中國(guó)成功的企業(yè)家們還沒(méi)有誰(shuí)經(jīng)歷過(guò)他從天堂到地獄，再?gòu)牡鬲z到天堂的過(guò)程遗锣。這也就是為什么美國(guó)總統(tǒng)都稱(chēng)他“水太深”的原因捌养。

　　他的身上有著太多的傳奇色彩湾蝙，民族英雄色彩，個(gè)人英雄主義色彩螃妨。

　　三年前的光棍節(jié)惰绘，史玉柱，穿著一身白色運(yùn)動(dòng)服耐叽，走進(jìn)了美國(guó)紐約證券交易所蟀蛆，為自己旗下的巨人網(wǎng)絡(luò)公司敲響了上市的鐘聲。當(dāng)天焊槐，紐約證券交易所沉溺于一片暴跌的抱怨聲之中音共，巨人網(wǎng)絡(luò)卻逆勢(shì)而上。一身運(yùn)動(dòng)裝的他斗液，成為第一個(gè)不穿西裝登上證券所的華人宗恩。

　　有傳言說(shuō)，他永遠(yuǎn)把自己定位為策劃總監(jiān)彰晌，而他的名片上也的確只印了策劃總監(jiān)领姨，而沒(méi)有其它的頭銜，盡管人人都知道他是一個(gè)大大的老板张弛，董事長(zhǎng)荒典。

　　而就是這么一個(gè)人，如果有一天吞鸭，他要揚(yáng)言進(jìn)軍日化寺董，那么，中國(guó)日化界將會(huì)發(fā)生什么變化刻剥？

　　當(dāng)然遮咖，我們可以推猜一下，他如果要進(jìn)軍日化造虏，將選擇什么樣的一個(gè)定位御吞？農(nóng)村？還是城市漓藕？在他的二次創(chuàng)業(yè)成功發(fā)跡里陶珠，主要是靠農(nóng)村起家的，他的腦白金享钞，十年不倒揍诽，堪稱(chēng)EMBA教例。

　　那么邪盼，誰(shuí)會(huì)是他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蛇筷？他將用什么招數(shù)來(lái)克制對(duì)手？

　　如果梗擅，他的對(duì)手是寶潔慧菜，他會(huì)用什么招數(shù)？首先從寶潔的哪個(gè)部位下手意苞？是藥妝還是什么祖匕？讓新任全球首席執(zhí)行官麥睿博(Bob McDonald))既要面對(duì)歐萊雅老對(duì)手又要面對(duì)這個(gè)“突如其來(lái)”黃皮膚新對(duì)手？

　　如果美域，他的對(duì)手是聯(lián)合利華汪怒，他會(huì)采取什么動(dòng)作？用什么方法讓聯(lián)合利華“自嘆弗如”茧纵？

　　如果杭厘，他的對(duì)手是霸王，他會(huì)用什么功夫郭销，對(duì)抗霸王隶丁，讓霸王俯首稱(chēng)臣？

　　如果呕童，他的對(duì)手是歐萊雅漆际，那么，他將開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品夺饲，在化妝品王國(guó)掀起一股巨浪奸汇？讓歐萊雅的總裁蓋保羅愁眉不展？

　　……史玉柱能進(jìn)軍日化嗎往声？能在不到2000億的市場(chǎng)里擂找，撐出一片藍(lán)天嗎？中國(guó)日化市場(chǎng)需要史玉柱嗎浩销？

　　答案是肯定的贯涎。中國(guó)民族日化需要史玉柱這樣的不倒英雄，需要這種氣度和氣魄撼嗓，需要這種謀略和精神柬采。因?yàn)椋��?dāng)下且警，很多人說(shuō)粉捻，中國(guó)日化，到了唱國(guó)歌的時(shí)候了阿钞。

一個(gè)“太一流”的策劃案誘惑了史玉柱杖荤，促使他說(shuō)服董事會(huì)投身網(wǎng)游業(yè)。那么篇张，會(huì)不會(huì)有一個(gè)“太一流”的日化項(xiàng)目策劃誘惑他窥吮？

　　據(jù)媒體傳言，腦白金成功不是偶然胀蹭。在試點(diǎn)城市江陰哗搏，他親自走村串鎮(zhèn)甫沉，挨家挨戶(hù)地去走訪(fǎng)，和老太老頭拉家常酒危∷凭福“今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”的廣告語(yǔ)就來(lái)自于這些無(wú)意的“閑聊”败旋÷记校　

　　《征途》的成功也不是偶然。他玩游戲有22年仁连，每天有15個(gè)小時(shí)充當(dāng)玩家挑毛病蓝角。他曾與2000個(gè)玩家聊過(guò)天，每人至少2個(gè)小時(shí)饭冬∈苟欤　

　　那么，如果有一天伍伤，史玉柱突然出現(xiàn)在日化領(lǐng)域并且又取得了重要?jiǎng)倮�并徘，那么，又�?huì)不會(huì)是偶然還是必然扰魂？又會(huì)不會(huì)有媒體說(shuō)他用了20年的時(shí)間分析了超過(guò)100個(gè)品牌的洗發(fā)水麦乞？

　　最近，史玉柱是沒(méi)有多少新聞的劝评，但沒(méi)有新聞姐直，并不代表營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn界的人就把他遺忘。現(xiàn)在的史玉柱看來(lái)蒋畜，他已經(jīng)不是一個(gè)人声畏，而成為了一個(gè)符號(hào)，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)界急需尋找的“靈丹”姻成。對(duì)于中國(guó)本土日化來(lái)說(shuō)淤点，2000年以來(lái)，小護(hù)士能盈，絲寶揉远、大寶等品牌相繼被洋品牌吞并，讓多少?lài)?guó)人為之心痛接寥，扼腕嘆息衰件。可是季础，除了一聲嘆息擅盏，又能做些什么？

　　據(jù)筆者了解，日化中的人纹硼，尤其是企業(yè)取得一成功后的老板英胖，沒(méi)有幾個(gè)人不認(rèn)為自己是個(gè)能力，強(qiáng)人的脱睛，沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)認(rèn)為天底下還有比自己強(qiáng)的蚊患，當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到問(wèn)題尤其是遇到瓶頸的時(shí)候浙于，總把問(wèn)題歸于客觀护盈，而從來(lái)不在主觀上找答案。這種“超自強(qiáng)”的自信通病往往影響了企業(yè)發(fā)展羞酗。

　　關(guān)于這一點(diǎn)腐宋，其實(shí)史玉柱最有發(fā)言權(quán)，當(dāng)年為什么失敗檀轨，也就是歸到底胸竞，過(guò)于自信，以為自己能承擔(dān)這一份份重大的責(zé)任参萄，最后卫枝，資金斷裂，巨人大廈瞬間瓦解讹挎。而現(xiàn)在校赤，這種巨痛，將不會(huì)在他身上再次發(fā)生筒溃。這也就成了马篮，為什么他在后面的二次創(chuàng)業(yè)中，一帆風(fēng)順的主要原因条舀。

　　總而言之诽泪，中國(guó)日化，太需要“史玉柱”了喇坊。因?yàn)闆](méi)有他挂闺，中國(guó)的日化，幾乎就是在悄悄中被外資埋藏知掉。