“其實(shí)想受，去屑洗發(fā)水市場空間相當(dāng)?shù)拇蟆盟迟！痹谧蛱彀酝鯂�際大酒店成立活動上裆装，其負(fù)責(zé)人坦言：“中國洗發(fā)水市場容量接近300億元踱承，去屑類產(chǎn)品占據(jù)了60%左右，也就是接近200億元的市場容量哨免；同時據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計勾扭，中國前十名最暢銷的洗發(fā)單品，去屑類就占了6席铁瞒∶钌�！�

　　從重金請王菲“出山”給旗下品牌“追風(fēng)”代言開始，霸王顯然對去屑市場志在必得慧耍。然而身辨，半年下來，市場競爭越來越激烈———“飄柔了赖、清揚(yáng)銅墻鐵壁滩扩，舒蕾显哨、雨潔、風(fēng)影虎視眈眈槽顶，一群知名不知名的品牌都搶食這塊蛋糕篙绎。”中國營銷傳播網(wǎng)唐建勇如此分析道昭淋。

　　戰(zhàn)況如火如荼

　　記者了解到亿隔，霸王7月在香港上市后出手甚為闊綽，除了在上月央視廣告招標(biāo)大會上以1.1億元成為“最大的黑馬”中標(biāo)墓枝，可能會大力播放“追風(fēng)”廣告之外乃蔬，還在湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視容且、翡翠臺等十多個電視臺發(fā)放廣告刁夺。“我們將用籌集到的資金的30%用于市場推廣亮隙⊥举欤”該負(fù)責(zé)人表示在上市招股書中已經(jīng)如此明晰透露，“而其中近3億港元將用于營銷及推廣現(xiàn)有及新品牌產(chǎn)品溢吻∮卑瘢”

　　與此同時，澳雪國際也在上個月一口氣推出多達(dá)9個系列的漢方仙草去屑洗發(fā)水煤裙，拿出數(shù)千萬元猛攻去屑洗發(fā)市場掩完。總經(jīng)理黃才榮對外表示硼砰，廣東軍團(tuán)雖然家家都有去屑產(chǎn)品且蓬，但尚未成為“主流”，“漢方”給予了本土企業(yè)突圍的機(jī)會题翰。

　　本土軍團(tuán)對壘洋軍團(tuán)

　　行家表示恶阴，整個去屑洗發(fā)水發(fā)軔于1988年———從當(dāng)年海飛絲洗發(fā)水提出“能夠去頭皮屑”并牢牢掌控去屑市場開始，越來越多的企業(yè)紛紛推出去屑品牌：從1997年采樂的“藥物去屑”到2000年風(fēng)影“去屑不傷發(fā)”豹障；從2003年雨潔的“去頭屑冯事，用雨潔”、2004年蒂花之秀“去屑升級称侣，無屑可擊”嘹挨，直至2005年100年潤發(fā)推出的“健康去屑”理念……“去屑”紛至沓來。

　　“但我們看到赁挚，在寶潔壓制下的各洗發(fā)水品牌逮弛，除了奧妮、舒蕾掀起些許波瀾外照腐，絕大部分品牌都只能‘抱殘守缺’鞋会，在區(qū)域市場上小打小鬧担灭。”唐建勇尖銳地指出填杀。

　　飄柔一家獨(dú)大的局面到了2008年第一次被打破寓综。外資背景的清揚(yáng)帶著小S的挑釁告白的廣告鋪天蓋地而來，聯(lián)合利華用清揚(yáng)細(xì)分的市場概念焦厘，“三年成為去屑領(lǐng)袖”的戰(zhàn)略部署首次沖擊了寶潔一統(tǒng)去屑天下的格局耿堕。據(jù)唐建勇透露，清揚(yáng)的市場份額為2%跌褂，算是首戰(zhàn)告捷母债，而海飛絲也毫發(fā)未傷午磁，依然獨(dú)霸12.5%的洗發(fā)水市場份額尝抖。

　　而如今，本土軍團(tuán)也加入戰(zhàn)局迅皇，硝煙味顯然更加濃烈昧辽。唐建勇分析道：“海飛絲作為全國老大的地位難以撼動，然而登颓，更多的品牌通過積累成長搅荞，逐步體現(xiàn)出叫板寶潔的實(shí)力，除了霸王框咙，納愛斯咕痛、立白、隆力奇喇嘱、上海家化等本土品牌都顯示出良好的發(fā)展勢頭茉贡，我們也期待還有更多的品牌站出來，讓去屑市場的競爭呈現(xiàn)多元化者铜。二三線品牌的市場份額存在進(jìn)一步萎縮的危險腔丧，弱肉強(qiáng)食是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，去屑市場的格局從‘單極’走向‘多極’也許是未來的方向绵颅〔芘撸”