對(duì)于日化行業(yè)的外資并購趁俊，大寶和小護(hù)士是繞不開的話題。

　　昨日中國營銷高峰論壇上葫哗，絲寶日化（中國）首席執(zhí)行官吳勇男稱，化妝品市場全球化是一個(gè)發(fā)展趨勢卓瞻，外資企業(yè)進(jìn)入中國并購?fù)顿Y笤吵，主要是看中中國市場的未來。

　　“就洗發(fā)水市場而言更扰，中國有13億人口叹倒，人頭多，每天洗一次頭需天，就不得了唯久。如果頻率更高掘叫，每天早晚分別洗一次頭猩禀，那洗發(fā)水消費(fèi)市場就非常大∪髀牛”吳勇男稱躯橡，洗發(fā)水區(qū)域價(jià)格差異不是很大，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展查奉，人們洗頭頻率增加了廉屑，早晚洗，每天洗档玻，洗發(fā)水消費(fèi)增長很快怀泊，而日本、歐洲人口少误趴，中國市場人口多優(yōu)勢明顯霹琼，這些優(yōu)勢外資企業(yè)看得很明白。

　　“金融危機(jī)對(duì)國內(nèi)市場影響并不大凉当，從一些機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出枣申，國內(nèi)消費(fèi)者信心指數(shù)還是很高的。至少可以說明看杭，消費(fèi)者愿意花錢忠藤。”吳勇男介紹楼雹，麥肯錫原先一年做一次消費(fèi)者信心指數(shù)調(diào)查模孩，現(xiàn)在每個(gè)季度做一次。今年第二季度是最低谷贮缅，現(xiàn)在中國消費(fèi)者信心指數(shù)恢復(fù)到了101榨咐，而一般正常時(shí)消費(fèi)者信心指數(shù)最高也只有108会贝。

　　未來化妝品市場發(fā)展趨勢究竟怎樣？吳勇男認(rèn)為誊殊，從營銷渠道來看跺鬼，中國與歐洲、美國都沒有多大區(qū)別鱼练，未來化妝品市場消費(fèi)中心將集中在國內(nèi)二三線城市墩沸。

　　2007年12月，妮維雅的全球母公司拜爾斯道夫收購了絲寶日化85%的股份响攘，在日化行業(yè)址嘴，外資并購的話題不斷，利弊一直爭論不休千有。對(duì)此吳勇男稱蚀弹，關(guān)于外資和內(nèi)資的爭論一直沒有停止過，全球化趨勢是擋不住的胶向，除非中國不加入WTO减叫，在中國化妝品行業(yè)中的外資并購，大寶和絲寶是比較成功的裕坊。

　　吳勇男認(rèn)為包竹，外資并購后，并不是把原先并購的國有品牌都“雪藏”籍凝，而是根據(jù)消費(fèi)者需求什么周瞎、不需要什么，來考慮是否保留這個(gè)品牌饵蒂。德國拜爾斯道夫公司收購絲寶日化后声诸，保留了美濤、舒蕾等品牌退盯，這說明這些品牌是消費(fèi)者所需求的彼乌。

　　現(xiàn)在全球化已經(jīng)是一個(gè)趨勢，在全球化的過程當(dāng)中得问，其實(shí)已經(jīng)沒有國界之分囤攀。很難說，一個(gè)企業(yè)究竟是屬于哪個(gè)國家宫纬、哪個(gè)行業(yè)焚挠。問題的關(guān)鍵是，在這樣的合作合并當(dāng)中漓骚，是否可以很好地滿足中國消費(fèi)者的需求挖毅，為中國消費(fèi)者提供更高的價(jià)值，這是應(yīng)該關(guān)注的衬咐〕�搞？催@樣的合作是否能夠?yàn)橹袊�消費(fèi)者的利益作出貢獻(xiàn)弓匪。

　　“并購后這兩年時(shí)間，我本人感觸最深的就是在營銷規(guī)劃哥峡、方式流程等方面盲拣，與德國有一個(gè)對(duì)接，有了很大提升惋蛉≌�裕！�