自去年以來涉爆，國內(nèi)日化市場出現(xiàn)了急劇的萎縮吞滞，各大企業(yè)紛紛減產(chǎn)慕淡、限產(chǎn)，品牌擴(kuò)張放緩病附，而飄影等少數(shù)企業(yè)則通過“飄影问窃、先鋒、美宜堂完沪、美國一號”等實(shí)施“品牌群”戰(zhàn)略域庇，構(gòu)筑了自己在日化行業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　攻為上覆积，飄影多管齊下

　　自去年10月份以來听皿，經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)轉(zhuǎn)差。各大企業(yè)紛紛減產(chǎn)、限產(chǎn)尉姨，品牌擴(kuò)張放緩庵朝，給市場帶來了很大的陰影。國內(nèi)日化龍頭企業(yè)飄影集團(tuán)積極實(shí)施進(jìn)攻策略卓召，從多產(chǎn)品改阳、多品牌入手，構(gòu)建自身的行業(yè)優(yōu)勢伶摄。

　　享譽(yù)全國的“飄影”洗發(fā)水等系列產(chǎn)品就出自飄影集團(tuán)之手骚目，然而，這并不能滿足飄影“日化強(qiáng)企”的愿望历劣，也沒有讓飄影躺在過去的“功勞簿”上冷沿，而是一口氣推出了“先鋒洗衣液”、“美宜堂(MAZITO)”新活美白補(bǔ)水護(hù)膚系列根丈、“美國一號”系列維E美容養(yǎng)發(fā)系列等多類別產(chǎn)品病唁。

　　據(jù)了解，先鋒洗衣液定位為中高端消費(fèi)人群抹寿，具有易于漂洗羞菊、省水省電及“護(hù)色、護(hù)手厦嘹、護(hù)衣、護(hù)膚炕婶、護(hù)環(huán)境”等優(yōu)點(diǎn)姐赡，能滿足對生活品質(zhì)要求越來越高的消費(fèi)者的需求；“美宜堂(MAZITO)”推出的新活美白補(bǔ)水護(hù)膚系列新產(chǎn)品柠掂，遵循回歸自然项滑、返璞歸真的純天然護(hù)膚新理在不在念，定位為城市中高端白領(lǐng)涯贞。而“美國一號”則是飄影面向城市中等收入人群枪狂。

　　飄影集團(tuán)董事長吳桂標(biāo)表示，開發(fā)符合市場大多數(shù)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品是飄影一直以來的定位宋渔。這一定位還將在飄影以后的產(chǎn)品開發(fā)中施行州疾。

　　與此同時(shí)，飄影還在09年初強(qiáng)勢啟動了“織網(wǎng)計(jì)劃”皇拣，將組織結(jié)構(gòu)和營銷網(wǎng)絡(luò)扁平化严蓖，一方面主要集中力量實(shí)施立體、組合渠道建設(shè)氧急，做好“人員分銷+B颗胡、C店終端陳列+促銷”工作；另一方面，根據(jù)渠道實(shí)施產(chǎn)品推廣缩毯，提升“單位銷售產(chǎn)能”径以，并投入專項(xiàng)推廣支持費(fèi)用，保證B察遇、C店銷售夺疹。

　　“品牌群”運(yùn)做顯威力

　　“飄影、美宜堂菌熬、美國一號您凸、先鋒”四大個(gè)人、家庭洗護(hù)品牌炊撕，作為公司重點(diǎn)發(fā)展宠宗、培養(yǎng)的“品牌群”，以清晰的定位贏得了消費(fèi)者的親睞秦物，并顯示出強(qiáng)大的品牌威力瓣硼。

　　據(jù)飄影國際集團(tuán)有限公司策劃總監(jiān)、副總經(jīng)理黃志東先生介紹猿文，先鋒洗衣液甫一推出聂映，就成為消費(fèi)市場和日化代理渠道商的“新寵”，并已在全國大多數(shù)城市均已簽定代理或分銷協(xié)議棚贾。在今年的前兩季度窖维，先鋒洗衣液就已完成預(yù)期銷售目標(biāo)，也因此成為新品上市初期就能完成預(yù)定銷售目標(biāo)的第一家洗衣液生產(chǎn)企業(yè)妙痹。

　　與此同時(shí)铸史，全新升級換代“美國一號”維E系列美發(fā)用品產(chǎn)品閃亮上市，旋即刮起一陣“維E”風(fēng)怯伊。廣東琳轿、海南、湖南等地的日化經(jīng)銷大戶均把目光轉(zhuǎn)向了“維E養(yǎng)容美發(fā)”技術(shù)的“美國一號”耿芹。

　　“美國一號”香皂系列產(chǎn)品在海南銷售一直名列前茅崭篡，成為消費(fèi)者購買香皂第一選擇品牌，成為率先打破中國日化市場固有格局的“外來和尚”吧秕。據(jù)了解琉闪，目前，華北寇甸、東北等地的日化經(jīng)銷代理“美國一號”產(chǎn)品的談判正在有序進(jìn)行塘偎。

　　日漸根深蒂固的“飄影”、全新的“美宜堂”也因定位的明確和品牌路線的清晰深得市場的“寵愛”稀渊。

　　飄影明晰的多品牌構(gòu)架對品牌資產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)战凿。中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會的一位負(fù)責(zé)人表示图漓，日化產(chǎn)業(yè)企業(yè)在升級中不斷進(jìn)步，在新的游戲規(guī)則發(fā)生改變的今天媒龟，面對全球性的金融危機(jī)肄朵，只有真正提高自身的品牌群才能成長為全國性企業(yè)、全國性知名產(chǎn)品病囱。只要意識品牌群的力量贰漱，才能在市場運(yùn)作過程中立于不敗。