擁有近50年歷史的美加凈品牌望泪，經(jīng)歷過(guò)一次外資收購(gòu)風(fēng)波后曾元?dú)獯髠�鉴竭，�?fù)原后跳夭，這個(gè)品牌發(fā)展平穩(wěn)。
　　擁有化妝品生產(chǎn)權(quán)的上海家化相信泼返，是時(shí)候讓美加凈品牌真正“復(fù)蘇”了等盏。

　　老品牌的“春天”
　　“浦東陸家嘴的房子賣(mài)得很貴，一平方米數(shù)萬(wàn)元沥卦，但它們還不算上海的‘樓王’缩睛，真正的‘樓王’是華山路一帶的老房子。經(jīng)過(guò)修繕秒勿，數(shù)年前一套150平方米的房子可以輕易地以1000萬(wàn)元的超高價(jià)出手脂挥。”
　　這是上海家化聯(lián)合股份有限公司副總經(jīng)理王茁為美加凈品牌的復(fù)興早就琢磨好的一套說(shuō)辭吹兴。他的這一舉例正是為了回應(yīng)業(yè)內(nèi)復(fù)興老品牌與創(chuàng)立新品牌的爭(zhēng)議骑枯。他對(duì)CBN記者歷數(shù)過(guò)上海家化為了提升美加凈所做的諸多努力，例如反復(fù)推敲美加凈的市場(chǎng)定位等施揪。
　　創(chuàng)立于1962年的美加凈涡税，是身兼創(chuàng)造中國(guó)化妝品市場(chǎng)第一支定型摩絲、第一支防曬霜交某、第一支定型護(hù)手霜等無(wú)數(shù)光榮的民族品牌醇锌。1990年，美加凈進(jìn)入巔峰期麻诀，以百分之十幾的市場(chǎng)份額無(wú)可爭(zhēng)議地成為行業(yè)的第一品牌痕寓，年增長(zhǎng)率高達(dá)兩位數(shù)。美加凈香波的市場(chǎng)份額也接近20%蝇闭，銷(xiāo)售收入為3億多元呻率。
　　在上世紀(jì)90年代興起的“外嫁風(fēng)潮”中硬毕，美加凈1990年與莊臣合資，至此該商標(biāo)被束之高閣礼仗。
　　被收購(gòu)后的第一年吐咳，美加凈的業(yè)績(jī)就一瀉千里，慘不忍睹元践，驟降至600萬(wàn)元韭脊。到1994年上海家化忍痛買(mǎi)回美加凈時(shí)，這一品牌風(fēng)光不再单旁。在上海家化的等待和猶豫中沪羔，又經(jīng)歷了將近10年的徘徊期。
　　但上海家化面臨的還不只是這個(gè)問(wèn)題慎恒，目前任内，美加凈存在一個(gè)品牌4家不同企業(yè)共用的隱患：上海白貓股份有限公司生產(chǎn)洗衣粉類(lèi)產(chǎn)品歇盒、上海牙膏廠(chǎng)有限公司生產(chǎn)牙膏類(lèi)產(chǎn)品庸灶、上海制皂有限公司生產(chǎn)香皂類(lèi)產(chǎn)品，上海家化負(fù)責(zé)美加凈化妝品的生產(chǎn)『�丸，F(xiàn)在窘携，每一個(gè)企業(yè)只能生產(chǎn)特定的美加凈產(chǎn)品，不能跨類(lèi)運(yùn)作查新。
　　雖有諸多不利杀终，但上海家化立志于改變自己能改變的，把既有的品牌維護(hù)好批先，改變“一條腿長(zhǎng)（六神）一條腿短（美加凈）”的不利局面息聪。
　　按照該集團(tuán)內(nèi)部人士對(duì)CBN記者的解釋?zhuān)瑥慕?jīng)營(yíng)方面考慮，“復(fù)興”美加凈眼下看來(lái)最為務(wù)實(shí)囤胯，除去占有絕對(duì)份額的護(hù)手霜员研，美加凈最適合用來(lái)攻入面霜領(lǐng)域的大眾市場(chǎng)，前景可觀(guān)蚪缚〗字剩　　

    尋求市場(chǎng)“盲點(diǎn)”
　　上海商業(yè)信息中心之前發(fā)布的“關(guān)于上海品牌的調(diào)查”報(bào)告顯示：對(duì)于眾多的上海本土老品牌，不同年代的上海人有著不同的偏好米苹，且呈階段性差異糕伐。諸如上世紀(jì)40年代出生者最難忘是光明牌；到了五六十年代出生的受訪(fǎng)者這兒蘸嘶，每每提及的變成上海牌手表良瞧；而到了“80后” 的口中，永久牌自行車(chē)以及美加凈仍最獲青睞训唱。
　　而目前仍“健在” 的上海品牌中褥蚯，約六成受訪(fǎng)者表示仍在使用中華牙膏掩缓、光明、美加凈遵岩、三槍等品牌你辣。

　　假設(shè)穴位找準(zhǔn)，王茁相信市場(chǎng)仍存在機(jī)會(huì)尘执。
　　“美加凈現(xiàn)在包含兩個(gè)主要的板塊：護(hù)手霜和面霜舍哄。其中，護(hù)手霜的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了全國(guó)的戰(zhàn)略部署誊锭，面霜?jiǎng)t在國(guó)內(nèi)部分區(qū)域表悬，尤其是三四線(xiàn)城市發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，這說(shuō)明其在‘下沉性’上優(yōu)勢(shì)明顯市砍∏未ǎ”知情人士對(duì)CBN記者分析說(shuō)。
　　“十多年來(lái)射疤，塑造美加凈品牌的失誤符殊，我有責(zé)任∏阕�！鄙虾＜一�董事長(zhǎng)葛文耀已經(jīng)不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合表示過(guò)倘秸。
　　葛文耀對(duì)于曾經(jīng)“外嫁”過(guò)的美加凈感情極為深厚，而他的團(tuán)隊(duì)也為此付出很多眼骗。
　　從最近上海家化復(fù)興美加凈的策略來(lái)看轨皮，除了在資源上予以?xún)A斜，在內(nèi)外環(huán)境上提升美加凈復(fù)興有理的信心方秤，上海家化的領(lǐng)導(dǎo)層則始終告誡自己從前些年對(duì)美加凈的閑置經(jīng)歷中痛定思痛燎厘。王茁就花費(fèi)多年用以摸索美加凈的發(fā)展之路。
　　王茁曾感慨美加凈品牌在價(jià)值主張上的無(wú)力――因?yàn)閷殱嵉瓤鐕?guó)企業(yè)在功能訴求上過(guò)于強(qiáng)勢(shì)益锻。
　　所以現(xiàn)在看來(lái)蠢琳，美加凈更要追求差異化發(fā)展，強(qiáng)調(diào)回歸本原冠息。其中的核心挪凑，信心為首要因素，其次就是明確的價(jià)值主張逛艰。
　　“老品牌并非等于老化了的品牌躏碳。”對(duì)于復(fù)興美加凈這個(gè)上海老品牌散怖，王茁信心十足菇绵。