進(jìn)入2009年以來(lái)，包括中國(guó)在內(nèi)的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不明朗湘胚，在眾多企業(yè)被動(dòng)收縮眠荒、減薪裁員的情況下，洗衣液市場(chǎng)卻呈現(xiàn)出一派繁榮吭芯。自飄影啟動(dòng)09織網(wǎng)計(jì)劃以來(lái)通溜，除了及時(shí)開展渠道建設(shè)外，率先以“先鋒”品牌發(fā)力洗衣液后，“開納”“威白”等品牌緊隨其后溪毕， “芭菲”剛上市便迫不及待地大張旗鼓地開始了宣傳胃琴，洗衣液市場(chǎng)風(fēng)生水起。

   飄影：織網(wǎng)計(jì)劃如火如荼穿汽，先鋒洗衣液創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)

   在今年年初洽咬，飄影集團(tuán)就強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)了“09織網(wǎng)計(jì)劃”，將組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)扁平化倚务，一方面主要集中力量實(shí)施立體橙围、組合渠道建設(shè)，做好“人員分銷+B着逐、C店終端陳列+促銷”工作崔赌；另一方面，根據(jù)渠道實(shí)施產(chǎn)品推廣耸别，提升“單位銷售產(chǎn)能”健芭，并投入專項(xiàng)推廣支持費(fèi)用，保證B秀姐、C店銷售慈迈。

   在強(qiáng)大的執(zhí)行力面前，飄影收獲“頗豐”省有，旗下“飄影痒留、先鋒、美宜堂蠢沿、永潔伸头、澳芝泉、美國(guó)一號(hào)”等品牌得以更通暢地進(jìn)入流通渠道和百姓家中舷蟀，形成多品牌共享渠道的銷售格局恤磷。以此為依托，飄影同時(shí)把目光瞄準(zhǔn)了日化行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)——洗衣液戈勾，并乘勢(shì)推出了自己的品牌——先鋒洗衣液绷煎。

   據(jù)了解，先鋒洗衣液定位為中高端消費(fèi)人群户痒，以易于漂洗火毕、省水省電及“護(hù)色、護(hù)手聪萨、護(hù)衣假盼、護(hù)膚肢糜、護(hù)環(huán)境”等優(yōu)點(diǎn)成為消費(fèi)市場(chǎng)和日化代理渠道商的“新寵”盘另，并已在全國(guó)大多數(shù)城市均已簽定代理或分銷協(xié)議，僅余少數(shù)空白區(qū)域。在前兩季度的銷售上巩荧，先鋒洗衣液就已完成預(yù)期銷售目標(biāo)抗海，成為新品上市初期就能完成預(yù)定銷售目標(biāo)的第一家洗衣液生產(chǎn)企業(yè)。

   日化行業(yè)風(fēng)生水起福耐，眾廠商扎堆洗衣液市場(chǎng)

   在飄影率先逆市出擊洗衣液市場(chǎng)以來(lái)葫羡，其他廠家亦不甘寂寞，紛紛上馬洗衣液昌罩。在全球共有55000名員工的德國(guó)漢高于近期宣布在中國(guó)市場(chǎng)推出漢高新威白洗衣液哭懈。中小企業(yè)也不甘示弱，來(lái)自中原的“開納”也小試牛刀茎用，準(zhǔn)備在洗衣液市場(chǎng)分一杯羹遣总，類似這樣的企業(yè)，不在少數(shù)轨功。

   而旗下?lián)碛卸鄠�(gè)洗護(hù)品牌并善于運(yùn)用明星的美日國(guó)際(下屬公司美日潔寶)以節(jié)能旭斥、環(huán)保為賣點(diǎn)，正式推出芭菲洗衣液古涧，高調(diào)進(jìn)軍洗衣液市場(chǎng)垂券，并花巨資聘請(qǐng)奧運(yùn)女孩林妙可擔(dān)當(dāng)芭菲品牌的形象代言人，在宣布邀請(qǐng)林妙可為形象代言人不到一周的時(shí)間羡滑，向來(lái)大手筆的美日就將林妙可代言芭菲的廣告投得鋪天蓋地菇爪，足見美日集團(tuán)對(duì)洗衣液的倚重。

   在隔海相望的日本柒昏，日化巨頭花王集團(tuán)7月８日在東京的召開記者招待會(huì)娄帖，宣布推出了一款漂洗一次就干凈的環(huán)保洗衣液“潔霸Ｎｅｏ”，相信對(duì)中國(guó)市場(chǎng)也決不會(huì)等閑視之卜判。

   2009仔省，飄影爭(zhēng)當(dāng)洗衣液“先鋒”，眾品牌摩拳擦掌众攻，一切跡象表明红集，洗衣液市場(chǎng)正在上演一出“龍爭(zhēng)虎斗”的好戲。