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揭秘朋友圈是如何“月入上萬”的，你真的會(huì)帶微商團(tuán)隊(duì)嗎珍询？
大家覺得這個(gè)珈美的孟孟還不錯(cuò)羊脾，都愿意跟我聊聊推廣的事兒嚣刺。來咨詢的多了镣煮，我也整理出了一個(gè)問題模板安券，能幫助我們快速定位問題：
1，你想推廣個(gè)人争便，團(tuán)隊(duì)還是品牌级零？——推廣的內(nèi)容源自你的身份：自媒體人，團(tuán)隊(duì)老大還是品牌創(chuàng)始人滞乙，企業(yè)主
2，你的個(gè)人/團(tuán)隊(duì)/品牌的定位是什么葡谅？——找到你的定位就找到你的受眾脱处，就找到了除了百度以外細(xì)分的信息發(fā)布平臺(tái)，畢竟豆瓣和58同城還是差距比較大的
3括柿，你現(xiàn)在急需解決的問題是什么忍抗？——招商合作，團(tuán)隊(duì)管理饲丢，還是品牌知名度付厦？找到問題，就選定了推廣的內(nèi)容（當(dāng)然蜻弧，無論推廣什么都是一個(gè)系統(tǒng)的工作超默，這里是幫助你如何起步）
簡單的三個(gè)問題，就把一些伙伴難住了吓挣，個(gè)人跟著微商團(tuán)的節(jié)奏很容易找到自己的定位园环，我們從小被教育成要唯一的正確答案，早已經(jīng)忘了自己于別人有什么特別了奄础。
自己擁有產(chǎn)品的伙伴也相對(duì)了解自己產(chǎn)品的定位陋气，但是對(duì)于團(tuán)隊(duì)的定位大多是非常模糊的，這是由于很多團(tuán)隊(duì)老大缺乏系統(tǒng)的管理能力培訓(xùn)（大家都是草根出身，先天不足不為怪）巩趁，以及個(gè)別品牌商對(duì)旗下的團(tuán)隊(duì)扶植政策不完善造成的（沒有預(yù)料到未來發(fā)展痒玩，這是后天災(zāi)難）。
如果搞不定基礎(chǔ)問題议慰，“推廣”這樣的增值工作是沒有辦法成功的凰荚。那我們就聊聊團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)細(xì)分很多方法褒脯，我還是會(huì)從基礎(chǔ)的步驟聊起便瑟。
團(tuán)隊(duì)老大必備的素質(zhì)
1 以身作則，管理好自己才能夠管理好他人番川。管理者自身應(yīng)用積極的篤定的心態(tài)為人表率到涂，用榜樣作用影響團(tuán)隊(duì)成員，言出必行颁督，律人律己践啄，恪守原則，管理需有理有據(jù)沉御。
2 識(shí)人小愚、尊重人且善用激勵(lì)。（這一點(diǎn)可以用安利的手法芋甸，安利是目前世界上激勵(lì)做得好的公司之一）應(yīng)當(dāng)去試著了解自己的每一位成員绪毅，且充分調(diào)動(dòng)成員的積極性，比如獎(jiǎng)品激勵(lì)谬咽、比如講一些故事叙傅，充分表達(dá)贊美、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的成員參與管理等等麸癌。
（只要成員覺得你是一個(gè)優(yōu)秀的熊赐，跟你一起干會(huì)更有前途/“錢途”就會(huì)全力以赴的投入，并能相互督促）性躬。
3 善于溝通汛滩，一視同仁。團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了什么問題時(shí)俱挨，（切記不能激動(dòng)函绊，要表現(xiàn)出的風(fēng)度）要善于與成員溝通，不能在自己與成員之間增添障礙滨溉。
經(jīng)常和成員語音談心什湘，幫助他們解決實(shí)際問題。另外晦攒，要做到一視同仁闽撤，不能讓成員有心理落差得哆，感覺偏心。（不然你了解不到團(tuán)隊(duì)的真實(shí)信息）哟旗。
4 信任贩据，不要輕易懷疑成員的能力。要充分的激發(fā)成員的潛能闸餐，團(tuán)隊(duì)要盈利必須依靠每一個(gè)成員來創(chuàng)造業(yè)績饱亮，應(yīng)當(dāng)給予信任，不能因?yàn)槌蓡T的一時(shí)失敗而全部否定他舍沙。往往在后關(guān)頭潛能才能大的釋放近上。
打造團(tuán)隊(duì)風(fēng)格 整體營銷
1 結(jié)合產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人的職業(yè)特點(diǎn)/性格拂铡，團(tuán)隊(duì)成員喜好來找定位（定一個(gè)基調(diào)）
2 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)名字壹无，團(tuán)隊(duì)口號(hào)，團(tuán)隊(duì)簡介实射，團(tuán)隊(duì)logo（統(tǒng)一基調(diào)启中，硬性規(guī)定塑造軟性文化）
3 整合團(tuán)隊(duì)文化，整體宣傳磺伍，方便調(diào)動(dòng)成員積極性疯食，擰成一股勁，爆發(fā)團(tuán)隊(duì)力量
4 團(tuán)隊(duì)參加團(tuán)隊(duì)評(píng)比活動(dòng)（關(guān)注各類微商展會(huì)就有團(tuán)隊(duì)比拼或缘，如百強(qiáng)微商團(tuán)隊(duì)等）梅明，全員投票，拉票肠祭，爭取名次常废。團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的同時(shí)，增加團(tuán)隊(duì)人氣螺啤，產(chǎn)品關(guān)注度（無論結(jié)果如何，一定給活動(dòng)中表現(xiàn)突出的成員獎(jiǎng)勵(lì)）
5 扶植團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀人才恤鞭，復(fù)制你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程淌踢。
這兩點(diǎn)做好，你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)有一個(gè)良好的開端牧愁，那么你就成功了一半素邪。
以上也正是我們珈美品牌在給批業(yè)績突出的代理團(tuán)隊(duì)做的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作之一，下面給大家做一個(gè)案例展示猪半，你可以更直觀的看到以上的方法的實(shí)踐結(jié)果兔朦。
同時(shí)，我們會(huì)在珈美的官方推廣渠道磨确，推廣我們的這六大銷售團(tuán)隊(duì)沽甥，同時(shí)會(huì)附上團(tuán)隊(duì)老大的二維碼等更多信息声邦。
聯(lián)系方式
聯(lián)系人:孟小姐
電話: 4000778002
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